近两天，运河煤矿业积极进取没有响应集团子公司子公司“大了解、大调研材料、大改造”岗位条件与“公司要发展进步，我该要怎么干”大讨论活动部署，结合集团公司主要领导讲话精神，充分发挥全体干部职工特别是各级“一把手”在企业管理的主观能动性，围绕“解放思想、创新驱动、查找不足，科学管理”的主题，进一步总结、分析当前矿井各项工作面临的问题，查找原因、找准对策、明确任务、落实责任，营造干事创业的浓厚氛围。

本次座谈活动共分职工级，班组长级，安全员级，副区长、技术员级，区长、书记级和生产职能技术员以上级六个层级，以“向八个方面要安全”、“向七个方面降成本”、“向十个方面要效益”等三项重点工作为着力点，针对本人工作性质和现场实际，深层次查找矿、单位、班组、个人在新形势、新常态下安全生产与经营管理过程中存在的问题。

须知，该矿为事关座谈交流行动认定质效，共出台“该怎么样去事关将手安全防护负责落实一岗双责到账”，“该怎么样去不断增强产品价值观”、“该怎么样去在艰巨生活局势下，增强教职工人才队伍心理”等十四个小组讨论会议内容，提出的意见建意征收行动也在关联做。