该矿结合目前生产实际，从第三季度采掘布局和生产计划安排、第二季度隐患整改落实情况和第三季度隐患排查情况、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况、上半年应急演练情况、“一通三防”管理、顶板管理、冲击地压管理等方面作了简要汇报。听取汇报后，监察组成员按照国家安监总局85号令规定及《山东煤矿安全监察局安全生产事故隐患监察办法》（鲁煤安监发〔2008〕2号）的要求，对该矿各方面采取的措施及各专业机构配备、技术档案、图纸、台账等内业资料进行了系统检查分析。
监督推进改革检查组对该矿危险点摸排、领导压缩指示精神是什么的敲定及促使的成体系作品稳定的应急管理措施等任务任务带来了长度判断，一同对现实存在的难题指出了排查具体意见，并原则该矿细心扎实办好稳定生產制造大推进改革检查、推进改革“医考”、稳定生產制造原则化报验及自纠自纠发觉难题的排查敲定，省级重点要达到稳定危险点自纠自纠自改长效机制化，真实把数据来稳定的应急管理措施飘落在实处；要严格符合要求如果根据新《煤业稳定规章程序》及修订版稳定生產制造原则化、预防治疗煤业冲击力地压实施方案格式的原则，制订真实能够的任务任务方案格式，并扎实办好贯彻执行敲定；要主动开始几种稳定教育教学营销工作中，办好稳定生產制造月营销工作中的汇报任务任务，加强组织领导达到稳定生產制造。
