认清形势  找准差距  务求实干

阳城煤电召开2014年上半年工作总结会议

7月21日，阳城煤电在行政办公楼六楼西会议室召开了2014年上半年工作总结会议。会议全面总结了上半年取得的成绩，明确了下半年“抓牢六大重点  夯实三项基础”的工作思路。

会议由阳城煤电党委书记薄夫利主持，综采二区等三个单位作了表态发言；副矿长李远清通报了上半年24项升级改造项目的进展情况；副矿长王彦巨通报了今年上半年成本控制目标考核情况。

矿长高立群作了题为《认清形势  找准差距  务求实干  为推动阳城煤电稳健发展而艰苦奋斗》的讲话。

高立群从安全形势、生产组织、煤电联产等八个方面全面总结了上半年取得的成绩。一是上半年安全形势持续稳定，杜绝了轻伤及以上人身事故，被国家安监总局评为2013年度国家一级安全质量标准化矿井；二是生产组织有序推进，上半年累计生产原煤123万吨，掘进进尺4993米，发电7.45亿度，圆满完成了生产任务；三是煤电联产深度融合；四是成本管控效果显著；五是节支降耗全面行动；六是升级改造实现突破；七是企业改革稳步实施；八是群众路线扎实开展，企业的凝聚力、向心力显著增强。

高立群对下半年的工作进行了部署，明确了下半年“抓牢六大重点  夯实三项基础”的工作思路。六大重点分别是：一是要保产量，提煤质，巩固企业收入的源头；二是要降成本，抓对标，加大降本增效的力度；三是要抓升级，忙改造，提升企业产业链价值；四是要勇改革，求突破，促进企业的良性发展；五是要走出去，学先进，建立内部市场化体系；六是要全心全意依靠职工办企业。在抓好六大重点工作的同时，还要夯实安全管理基础、思想教育基础和后勤保障基础。

最好，结合在一起现在遭遇的形式和党的第三批村民路线地图教育培训实践经验活动组织开始的情况报告，薄夫利耍求全矿乡镇干部营业员要认真仔细学习知识大会精神力量，中国统一理论、上升结识；进三步指明总体目标的责任，实行处理、加强认真落实；仍在深入调查践行群众路线，转变作风抓发展。

矿领导班子成员，矿副总以上领导，各单位负责人、党支部书记，班组长及以上管理人员，职工代表等共计280余人参加了此次会议。

（阳城煤电  胡太球）