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金桥煤矿组织召开2018年度上半年工作总结会议

2017-07-23 责任状导出:实业工司工司

为认真总结分析上半年总体工作和不足,科学谋划下半年的各项工作和措施,7月21日,金桥煤矿在综采工区会议室组织召开了2018年度上半年工作总结会议。会议由该矿党总支副书记孙保龙主持,矿领导班子成员,各科室、区队(厂)单位负责人、机关后勤科室副科级以上管理人员、生产辅助工区夜班、中班班组长以上人员及职工代表120余人参加了会议。

首先,该矿总工程师李常华宣读了矿《关于对六月份争创优胜区队考核情况的通报》,并为获得优胜区队的综采工区、综掘二区等4个单位领奖。随后,该矿安全质量管理科、运转工区、后勤保障科等5个单位代表进行了表态发言,纷纷表示将紧紧围绕集团公司和矿发展大局,立足本职,扎实苦干,为圆满完成全年各项任务目标而努力奋斗。

最后,该矿负责人李祥红作了《不忘初心牢记使命 敢于担当 确保圆满完成全年任务目标》的工作报告。报告全面客观总结了金桥煤矿2018上半年的工作,半年来全矿干部职工凝心聚力,自我加压,紧紧围绕年初制定的“十大奋斗目标”,取得了安全生产、经营形势稳中有进,实现了“时间过半、任务过半”。原煤产量、销售收入、利润、吨煤完全成本均实现了新的突破。上半年,该矿始终坚持“抓质量、保安全、促生产、谋发展”的核心理念,强化安全管理,实施预警管控,注重教育培训,优化生产组织,推进重点工程,加大科技创新,狠抓环境治理,突出党建标准化建设,以和谐稳定、齐抓共管促进职工幸福指数提高。

李祥红指出,2018年是金桥煤矿突破发展的关键年,为全面完成年度目标,确保下半年各项工作稳步开展,全矿要集中精力,紧紧围绕安全管理、生产接续、质量管控、科技提效、开源节流、和谐发展等六大抓手,突出“本质安全”思路、 “精打细算”措施、 “四个优化”布局、“学习型团队”建设、 “四化、四新”投入、 “三基”“五化”建设等八个方面措施,力争实现八个巩固成果,齐心协力,扎实苦干,再创佳绩。

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                                          ■ 金桥煤厂   李建设  孟冉

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