近些年，朱家峁媒矿以行业市场科研开发为的动力源，抓根源、严来监督的管理系统职能、保存期量，从根源到末端来全部来监督的管理系统职能、考评，严抓煤质的管理系统，确保生育经济收益提高自己。

该矿把山西煤焦效率当做促生产推销保推销的决定性着力点，严把洗煤效率关，变小机械机械设备抢修实效，严抓进程管理，严厉落实权利与义务巡回观察制、权利与义务包制度化和职务货运司机看管权利与义务制，对旋流器、脱泥筛、脱介筛等决定性核心机械机械设备实施核心“监护权”，确认实时更新“倍护”，确认机械机械设备对山西煤焦洗选的特效到合适。

继续加强根源风险管控保煤炭化验，该矿苛刻控住开挖作业面采高，请勿破顶破底，不准矸石、异物吸进煤流，消减煤质灰分。为确保安全洗选效率稳定可靠，该矿洗煤厂切实推进“权利与义务制”绩效考评土办法土办法，及时的按照其煤炭销售、精煤持仓量具体情况、煤炭灰分合理可行调试性能指标和媒介密度计算公式，在确保安全精煤效率的条件下，尽机会地挺高入洗量和洗煤回收分类处理率；施行煤炭动态化绩效考评土办法，严管重罚，奖优罚劣。

立足工作现场，该矿严格落实“安全红线”管理规定，严格执行安全技术操作规程、“手指口述”安全确认法、岗位作业标准化和“6S”定置化管理，从源头上治理、过程上控制，确保规程措施落实到现场，为洗选精煤创优环境，以优质产品和安全高效生产推动销售工作健康有序开展。