近期，运河煤矿为进一步提升井上下标准化水平，扭转“一线好于辅助、井下好于井上、现场好于内页”的现象，开展的矿内部机电管理对标学习，取得了良好的反响。

 6月16日-19日，机电部门组织该矿采煤、掘进、综掘、准备、运转、运输、通防、洗煤厂、机厂等各单位负责人、机电副区长、技术员、班组长等分批次到矿采二工区1305工作面进行对标学习。

从现场机电设备维护、运输安全设施管理、管线吊挂、小改小革创新、图纸绘制悬挂、班组管理等各个方面进行了学习交流，特别在机电设备精细化管理上，工区除了执行正常包机制度外，按照机电部要求严格执行机电设备互保联保制度，即每台设备都有自己的AB岗，保证无论谁休班，设备维护责任不间断。通过本次对标学习，大家看到了兄弟区队的优势，大家纷纷表示这种对标方式很好，有交流有沟通，取长补短，才能有所进步。洗煤厂厂长邵峰说道：“好多年没下井了，看到兄弟单位在井下这样的工作环境，克服了巷道窄、高度低，作业空间狭小、没有行车等起吊工具，并且有鼓底、鼓帮的影响，能把现场机电设备维护、管线吊挂做的这么好，并且保证正常生产，我们作为地面单位有什么理由不把机电工作做好呢？回去之后，必须落实到行动上去。”

确认某次看齐学校，各个部门门体会颇多，机械技术层次部必须各计量企事业单位研究制定本计量企事业单位厂房自查自纠设计，厘清的时间结点、自查自纠方法步骤错施、总责人等，周全不断增强厂房机械效率规范化层次。目前为止，各个部门门机械厂房效率规范化不断增强自查自纠行为正良好的开始。