5月3日，阳城煤电组织召开了部门核心价值定位和职责梳理培训会议，标志着该矿人力资源与管理效能提升第二阶段职责体系构建工作全面展开。该矿各单位项目联络人、单位负责人以及分管领导参加了会议。

培训会上，华北电力大学余顺坤教授团队项目组组长孙爽对职责体系构建中的职能模块提炼、职责梳理以及优化调整建议等工作内容进行了详细讲解，并对下一步即将开始的负荷度与胜任力调查及岗位职责撰写工作进行了重点部署，明确了需要调查梳理的责任单位，细化了工作进度时间安排，并对撰写人的胜任资格和工作完成质量提出了明确要求。

据介绍，人员材料与的控制能效加快項目第一阶段中，事业将牢牢地包围部门办公上责任制凝练和履职尽责情形禁行落实，进行组织体制总计和物理学评价，seo派出机关部门办公上责任制，达到客户的业务员的控制须要，武器锻造客户的部门的控制组织体制投建，持续不断的加快部门办公上责任制与部门事业的相适性。