4月25日下午，圆中园公司利用周三学习周例会之际，传达集团公司张广宇总经理在集团公司一季度经济分析会议上作的《抓好销售龙头品牌，优化基础性框架菅理，为完整全年度方向主线任务确定坚如磐石基础性框架》动员讲话精力，新公司群体工人参加者了联席会议。

会议由公司总经理唐发顺主持，详实传达了张广宇总经理的讲话内容。就张广宇总经理讲话中针对圆中园公司提出的工作要求，结合公司实际，唐发顺对如何贯彻会议精神及今后工作作出以下部署：一是公司上下一盘棋、形成工作合力，在正确面对困难的同时，更要不惧困难，想法去克服困难，加快各项工作的推进；二是按计划完成T2楼的剩余工程建设和各项专项验收，力争尽快盘活资产，发挥经济效益，为集团公司、圆中园公司发展奠定经济基础；三是狠抓基础管理，结合集团公司开展的“大学习、大调研、大改进”活动和“企业要发展，我该怎么干”大讨论，找出基础管理的突出问题与薄弱环节，制定切实可行的改进措施与提升方案，全面提升公司管理水平；四是公司全体员工要加强专业知识学习，提升业务能力，以适应新常态下的形势发展需求。

通过学习传达贯彻，圆中园公司全体员工对集团公司的发展更加充满信心，工作干劲更加高涨，一致表示立即行动起来，积极投入到公司的各项工作任务中，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。