二采区是该矿的重点接续采区,面对时间紧、任务重、岩性变化大等种种困难。该项任务的完成得益于以下几点:
首先是该工区管理人员全面组织发动,将计划进尺指标分解,采用“班总结、日考核”的方法,把计划进尺分解到各班组,生产任务并与迎头每个人的计件分数挂钩。
二是加强现场管理,抓好生产组织,调遣精兵强将,优化工时利用,配合矿下发的优化施工工艺的方法。在平时工作中,合理安排劳动组织,减少窝工现象,抓好施工质量,确保生产的稳定性。
三是坚守区长、党委书记、技术性员靠前警卫,不能完成办法卫生加工中发生的不同的原因,有效确保加工的合适程序运行;四是从严测试,一整天“墙牌”公示进尺、卫生、良好率症状,一整天早碰头会,完成办法使用中遇上的其实原因,制定下明确新举措,增长了本职工作利用率,为达到首季开馆红逐步形成了前提。