近日，运河煤矿为推动安全生产委员会更好的履行工作职责，引领其在掘进工作面人身安全标准化管理中的更重要效应，开展业务了“六个一”专项行动。

建立完善一款事业系统。明确安委会及各成员单位的主要职责，特别是明确了安委会主任和安全总监所担负的安全责任，研究部署、指导协调全矿安全生产工作，解决矿井安全生产工作的重大问题。

会议议程以此安委会不会议。增加工会人员代表和从业人员代表参加季度安委会会议，通过听取各成员单位开展工作情况汇报，对现场安全生产现状的分析，以及对职工代表意见的听取，处理现场安全生产的实际问题。

启动以此工作方案管控行为。针对红旗煤矿“3·26”运输事故教训，由安委会主任牵头开展一次覆盖全矿的安全生产隐患大排查活动，突出机电运输关键环节的管理，以9309工作面安装为切入点，力求工作取得实效。

开发次安全防护制作合力进行检查生活。安全监察部、生产技术部、机电技术部、生产调度指挥中心等成员单位抽调专门技术人员组建联合检查组，对现场安全生产情况进行全面排查，增强针对性、实效性和全面性，确保联合检查重点突出、不走过场。

实施由一批危险源修改工作。结合煤矿安全“体检”排查的15大类58项问题，因为了解，执行自查设备，由各安委会副科长负责管理特定自查业务的抓好，并以系统为单位进一步明确各职能部室，各级管理人员在矿井安全“体检”自检工作中的职责，逐一每一项转化到落到位法律责任，分专业课程时限整改计划，加强组织领导各类问題的闭合式。

严查首批重要“三违”道德行为。关注生产的动态作业过程，加大“三违”人员排查及责任追究力度，使大家充分认清 “三违”的严重后果和危害，自觉规范行为，远离违章，形成“人人要安全，个个争安全”的良好局面，最终杜绝“三违” 。

运河煤厂卫生委会实现展开“6个一”举措，及时的全面排查厂房卫生制作中现实存在的风险源和鼓起方面，结实深化掘进工作面卫生制作要素重任的实施，提高了掘进工作面卫生程度较。