近日，海纳科技公司通过对质量管控全方位深入、全过程参与，发动全员参与发现问题查找制约质量提升的瓶颈，在全公司范围内开展了质量问题集中整治专项活动；此举旨在通过回头看补短板，进一步促进质量管控过程中各环节工作质量的再提升。

海纳科技公司以问题为导向、以解决问题为目的。勇于直面查找到的存在问题，以每月为一个周期，通过将发现问题进行分类核准、列出责任清单并提交技术小组进行综合评价，根据评价结果下发问题责任整改通知，做到收集到的所有问题“项项有回复、件件有落实”。

海纳科技公司制定查找了问题责任清单及考核奖惩办法，按照产品外观质量、产品内在质量以及日常管理实际质量三个类别，划分出设计改进、工艺改进、质量提升、生产管理、设备安全环保等五个细节，经技术小组初评、领导小组审核评定后，被采纳的问题给予一定的奖励、对于开展效果不佳的部门给予一定的处罚。

为抓好营销活动开始使用作用，由新设备研发中、水平检查组、稽核组承接及早提取、特别整理、分类别，预算编制发放故障 汇集专门专项行动明细单、督察故障 自查自纠措施贯彻贯彻落实。同样，一个月在季度总结会上审核故障 提取及自查自纠措施贯彻贯彻落实事情考核方案意见表，并按照严格稽核自查自纠措施闭拢实行使用作用，正确推动用来解决故障 的事实上使用作用的科技手段，可达提高网站设备看水平、设备内心水平和日常的管理系统事实上水平再提高的使用作用。