12月6日，物资公司组织召开了2018年预算工作会议，逐条全面研究2018年各项预算，进一步增强了预算的科学性和准确性。

物资公司总经理徐兴奎主持会议。财审部按照会前与各相关部门讨论研究制定预算的情况，全面汇报了2018年各项任务目标及预算分解，各部门负责人结合工作职责对预算提出了相应的修改意见，进一步完善了各项指标。

总总监徐兴奎规定，各个部门门要深入一个脚印提高了干事自主创业，的干劲，确定简略的工作上方法，全力达成投资控股公司制定的贴心的售后服務阶段目标每日任务，严格规范把控贴心的售后服務花费付出，开源项目节流，保驾护航内层领域的销售和服務，大规模发现外领域，用爱精益求精，勤政忠于职守，着力成功完成每年最终目标世界任务。