会上，发放了《安居煤矿管理人员综合考核评价表》，分为政治素质、能力、业绩、廉洁从业四个测评要素对管理人员进行考察。本次中层互评涉及到59名管理人员，为得到全面客观、真实公正的评议结果，本次中层互评采取离席评议的方式进行，给大家留下足够的思考时间，于当天中午12点前将评价表投入封闭式投票箱。评价表由评议小组统一开箱整理。此外，会上当场发放并收回了后备干部推荐票。
本次评议于12月上旬开始，主要有管理人员考核考察、后备干部推荐两个部分同时进行。其中，管理人员考核采用三个维度的测评方式，分为领导班子评议、中层互评、管理范围内的职工民主评议三个维度。与以往不同的是，副区级以上管理人员（不包括技术人员）全部纳入考核考察范围。为保证此次民主评议考核工作的严谨性，安居煤矿成立了4个民主评议小组，每个组负责7个单位，分早中夜三班全程对考核单位管理人员进行考察考核，对整个过程进行监督，确保参与人数、评议结果真实有效、准确无误。
这一次综合评价为提高厂家任务维护者们业绩考核，进一步优化任务维护者们能上要下制度化，马上调准不以身作则任务维护者们提拱了真实度正确的遵循原则，就可以推进任务考生开展责任心思想认识到和勇于担当思想认识到，有弊于升级维护者们球队的任务专业能力和思想作风能力。时候实现的保障维护者们选择任务，也为厂家人保障任务做实了基本，开展了厂家核心区的创新能力，推进厂家今后不稳的人发展壮大。
