近日，海纳科技公司针对产品外观质量与同行业先进水平相比存在差距的现状，从喷漆设备、油漆质量以及作业流程等细节着手，重点围绕除喷工艺流程的梳理、出台实施产品外观质量细则、形成切实有效的管理新模式等三个方面细化，利用一个月的时间集中开展产品外观质量再造提升工作。
从统一产品外观质量标准入手，确立明确的产品外观质量管理细则。海纳科技公司首先要求质量管理人员采取外出学习、自主收集信息的方式，对产品外观质量提升所需的设备进行考察，编制针对维修类和自制加工类产品的除喷工艺流程和标准，形成正式的产品外观质量管理细则；并由研发中心协同，结合国家相关规定要求和公司产品系列进行细致的论证、完善和修改。
从完善公司产品外观质量的管理进行强化，改变以往粗放落后、依靠经验的管理模式。海纳科技公司修订完善产品外观质量管理办法，进一步明确各生产、质检环节单位和人员在外观质量方面的职责，严格按照产品外观质量管理标准和修订完善的产品外观质量管理办法进行外观质量的监督检验；二是分类对焊接、机加工、铸造环节的外露表面质量明确控制要求，对产品装配、除喷过程中的外观质量明确规定。
从转型对服务外型服务产品的质量认得采取固化型，浓浓服务外型服务产品的质量与内心服务产品的质量一样的重要的的生孩子英语施工作业管理工作分为。在为了确保服务内心服务产品的质量的互相，要多法力迅速上升服务外在服务产品的质量，严厉可以依照服务外型服务产品的质量的准确让倾力操作的、要求英语施工作业管理工作，切底优化缺陷的英语施工作业管理工作喜欢和管理工作方试；并不断进一步强化对加工工艺具体流程的改良，定制由内而外产品的质量闯关、统计指标知识过硬的服务，上升销售市场争夺力。
