近些年，为快速全面新应急性种植规范化事情保障体系，增长应急性种植规范化水平面，融合应急性种植规范化工作规范化工作规范，义桥煤矿业实施“百分制”拼比奖惩评价工作规范，能够调高动向奖惩评价、网络综合监督管理，进行严整规范完成完成的积淀营造氛围，为了保证竖井应急性种植规范化由点、线、面达到向全的过程 、全定位动向达到的不断提升。

增幅动态展示考核制度。平安分娩的规范化管理行为办公装修室，年底统筹协调组织化开展调研季度高质量检查，对各面层区队井下活动现场、内业信息、季度三违率、机电设施设施终合良好率、工程施工高质量、A级作业队创办等新项目依照评分表标准规定完成考核评价评价评分表，动态的考核评价得分率占月度总评分表的20%。

強化一体化监督检查报告。对立井月安全性高卫生大检查报告及格率、安监员班評測及格率做分析一览表，并据下达的通报批评范文、现场图文明礼貌种植现象、安全性高卫生安全问题资讯卡收缩现象、各种相关村料的上传，做評測评级，一体化监督检查报告及格率占每季度总评级的20%。

严苛责任事故明确分工。结合实业品牌年度安全的生产的标准体系收货成绩状态，将采煤技术专注成绩算入综采老区、综采二区，掘进技术专注成绩算入转型工区、掘一工区，机电靠谱技术专注成绩算入机器运行工区、这根牛皮带工区，运送技术专注算入运送工区，进风技术专注算入通防工区，本教学环节占年度总评估的60%。

顺利通过“百分制”评定考核评价制度管理的进行，变动了既往压制迎检的消极怠工价值观念，为了保证了工地、内业周日24天要保持新动态符合规格，为提高思想认识全面推进安会种植规格化投建创新有效环境。