10月9日上午，金桥煤矿召开“决战四季度”动员大会，会议认真总结了前三季度的工作，客观分析了工作中存在的不足和四季度面临的形势，动员全矿上下进一步统一思想，加压奋进，确保完成全年各项目标任务，为党的“十九大”胜利召开献礼。该矿全体班子成员、各工区（厂）、科室负责人及部分班组长50余人参加了会议。

论坛会由金桥煤矿业总过程师李常华主诗，该矿安会项目总监安杰对其次月度安会分娩办公做汇总范文说话。安杰从安会分娩标准规范化趋势、提高四月度安会事情绩效考评追责、全面提升车间安会危险自查源头治理、进几步全面提升班组建没趋势及车间需用重点是监督的事情等五点方遇到其次月度安会分娩办公实现汇总范文，既认为了上时间段发生的各个事情，又列出了第4月度安会分娩趋势位置。

随后不久，该矿常见承接人李祥红与各职权部门承接人及生产方式加工制造的氧化硅区队承接人签订劳动合同了4.月度安会指标法律责任状，生活后勤科部长朱江、机运工区区长王强、综采老区技木员王超勉等二位同志帅哥做表示留言。李祥红在讲话稿中入宪几点的要求，六是的提升自己做完上半年指标人物的自信心和下决心，雷厉时兴自觉为，完全性变现生产方式加工制造的经营者双秋收。第二是紧抓安会课程培训课程培训作业，就越大安会科持资金投入，完全推广精准化控制，的提升自己动态平衡性高隐患预控控制，就越大环境专项行动强度，实施偏辟“盲区”检验、安会较差人员标准规定化管理隐患排查表、特异时间段值带班控制、安会标准规定化竞品學習等活动形式，维系安会生产方式加工制造的、动态平衡动态平衡比较好格局。三是的提升自己生产方式加工制造的团队，的提升自己煤质的把控，的提升自己地壳研究，的提升自己机电专业服务保障，乘势而上变现稳产高效化。四是的提升自己各位纪检干部事业人员成本费把控主观能动性，进一步优化用料综合考核及降本增强药效奖惩有效的方法，深入挖掘内潜慧强节流，完全性的提升自己机构国家经济收益。五是超强积极谋划潜心开始准备，全心全意作好季节“四防”作业。六是团结一致，强调大局观，保持落实维稳和环保性作业，预防轻伤害及不低于自身交通特大事故交通特大事故和第二类不低于非自身交通特大事故交通特大事故，为了确保变现完全性做完财政年度作业指标。