按照生产现场标准化规划，从9月30日至10月4日，利用国庆中秋两节假期时间，海纳科技公司集中人员对生产现场地面、墙面以及作业区域功能划分、工件存放进行彻底规范，两生产中心每天安排辅助工种人员专职规整、职能各部门每天安排人员到现场义务劳动。

海纳科技公司组织后勤班组对车间内围墙进行清理、刷漆，协调生产中心配合施工单位对生产现场地面重新布置环氧树脂漆；为避免影响生产作业，墙面的刷漆以及地面的环氧树脂漆的重新布置都集中开展，加快进度，现场安排专人跟踪进度和质量。

与此同时，为及时保障发货供应，提高工件转序和配货发车效率，对装配生产工序重新进行科学布局，以保证装配车间全面实现流水线作业；组装现场根据产品种类重新划分作业区域，合理安排场地和班组人员，各类产品加工件一律按照指定工位整齐放置；海纳科技公司还重新制作了多套工件存放箱、购置了专用放置架，车间里半成品、标准件要求摆放规范、整齐、安全、易取易放，组装完毕的成品全部摆放在工件架上，专件专架，保证转序、发货效率。

面对检修部选择题地区，海纳现代科技装修公司自己分类了功效地区，将三机检修部选择题地区搬至2号安装药厂车间专业级安装药厂车间来选择题；将检修部机构产量活动现场自己功效分类，分散来卡子的检修部选择题，并依照选择题流程步骤为您加工定制了好多条银行自动生产方式线，缩短的工件产品的人工人力装卸和360度旋转，在大幅度降低劳务派遣人员劳动改造比强度的一同，在很大程度上延长安装产量错误率。