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霄云煤矿洗煤厂开展“一工多艺、一岗多能”培养计划

2013-12-09 损失撰写:团体公司

近期,霄云煤矿洗煤厂积极开展“一工多艺、一岗多能”培养计划,效果明显。

机台岗位职工换岗学习   女职工也能做电工

展开工种营业员换岗读书活动形式,鼓励的话营业员炉火纯青熟记单选工种技巧。

在“一工多艺、一岗多能”培养计划中,该厂根据实际情况,培养女电工成为“一工多艺、一岗多能”计划的一大亮点。在女电工培养过程中,采用一对一师徒制度,确定师徒关系,新学员跟着老师傅,掌握电工的应知应会,严格按照有关规定考取电工上岗及操作资格证并对员工进行技能评定,确保女职工在安全规范的前提下进行有序的电工学习。目前,进行首批学习的女电工已经充分掌握漏电试验、电缆绝缘性能的测定及做好配电室防尘工作的方法和技巧,大大提高了检修效率。

维修工轮流包机    出现问题不再依赖包机人

显然,机设施设施导致症状若可以立即修理,一定会对机设施的用到蓄电量和的产出钓鱼任务所带来加重影晌。该厂按照某些现实的情况的情况在“一工多艺、一岗点能”规划中实施运行轮着包工作机制度,从一部机设施企业承包人给特定的人改变为修理工轮着企业承包人几台机设施。增强了修理工的修理水平,缩小了修理周期,不断增加了机设施用到蓄电量,增强了的产出有效率,时也彻底消除预防了“这台机设施有他能修”症状的进行。

加强机台工与维修工互动交流  一配一合保生产

根据维修工与机台工的相互关系,该厂在“一工多艺、一岗多能”的培养计划中明确了加强二者交流的规定,即机台工向维修工提出机器的运行情况和经常出现的问题,维修工根据运行情况进行分析并向机台工传授出现异常情况时第一时间如何处理。在生产过程中大大降低了机器发生故障的频率,减少了停机次数,保证了生产的有序进行。

 

 

 

(霄云煤矿 武茜茜)

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