8月1日，随着在集团公司视频会议室对中太运销分部销售业务人员面对面视频考核测评的结束，2018年度上半年九矿销售业务人员综合考评工作圆满画上句点。

此次年度考核测评是由集团公司煤质运销部牵头、人力资源部派员全程跟踪督导，测评范围包括所有销售业务员及以上管理人员，测评过程公开透明、有条不紊，为了不影响正常运销工作开展，集团运销部充分利用各分部发运闲余空当，组织各分部全体职工共同参与，分德、能、勤、绩、廉五项对业务人员进行了客观公正的全面评测，保证了考核测评的公平、公正、高效。

考评后，运销部经理徐义平分别与业务人员进行了交流座谈，就各自岗位的工作开展情况、存在的问题和困难、合理化建议和意见、下一步工作打算等方面进行了全面了解掌握，并就职工如何提升营销能力、增强责任意识、高效开展营销工作等方面进行了沟通探讨，鼓励业务人员勤学好问、精诚奉献，不断丰富拓展业务视野、加强业务实践，促使业务能力素养、营销水平、思想境界再迈新台阶，为企业和集团公司长效健康发展做出应有贡献。

我县综合检查意在继续加强运营策划战略销售人数做工作的绩效检查能力，排摸把控销售人数的做工作的、想法存有的现象，精准帮扶来解决销售人数在常规做工作的开展业务中存有的现象及不充分，努力营造比、学、赶、帮、超的较好节日气氛，着力打造一套人文素养过得硬、友善稳定的高、精、尖运营策划战略管理团队，奋力起速适用国际总部总部便捷转变转型年代的运营策划战略人新意愿。