张广宇行到矿后，直奔生产销售现象，在有关系员一同下按序走访记录调研了机修厂、物质我司倉庫、煤仓、前后井内等屋面公司，确保咨询知道和知道了低能耗污染治理、管理控制举措等多方面的大问题，对现象家庭作业员说道有耐心的慰问品，对各岗点承接人完成有耐心沟通交流并提起各类专业指导及修改建议。
在整理交互上，张广宇对该矿菅理提升的作品决定了多方面的都，对全矿横竖干群一味的“精神和干劲”决定了极度的品评。他指出，面对金源矿井矿井下断层线多、地质构造非常复杂等状况，更需用紧密提高开辟方式 ；续接困难依然是制度金源矿井提升的潜在困难，要大力加强掘进组队提升，集人工手动操作、劳动力、物力，提高认识应对的生产续接困难；落实菅理菅理，特意是卖的菅理、人工手动操作资源性的合并菅理；重新加大中企业公司手动化、机化搭建，提高目前拥有人工手动操作成本上升的情势；地面上坏境保护英文搭建操作较移交之初有过大变化，还需重新拼命。
后来，张广宇又进此步反复强调，当下广东省中国煤炭该行业单一化遭受人们人不肯经营和无人售货愿进来此“尴尬瞬间”毫无秩序的局面，要进一步强化采矿区基础建设，促进教营业员上班环境，减缓教营业员岗位效果，让教营业员上班得快活，生获得 愉悦。
