2月8日上午，由集团公司副总工程师兼机电技术部经理郝兆喜带队的集团公司督导组到金桥煤矿洗煤厂查看并督导建设进度，金桥煤矿负责人李祥红及机关部门人员陪同。

郝兆喜开展调研道路使用场地，采纳了近日道路使用制造现状汇报环境，基本了解一下了顶目现状及每一项事情布置，积极主动确信了矿方为保施日期所做的事情，并造成该顶目施日期紧、主线任务重的现做到状提出来规定：一、节省布置施日期，充分分解掉负责运作目的，细心企业道路使用，抓住重點关键环节，明确道路使用规范；第二加大道路使用進度的维护方法运作，节省调派工人、村料、专用设备等教育资源，严抓场地的维护方法运作，切实保障安全防护维护方法制造，施日期运作目的的圆满做到；三是立即加大安全防护维护方法的维护方法运作事情，尤其是对低处课外作业和冬春防冻事情做重點监控摄像头；四是加大服务质量的维护方法运作，严要求把握细部方式，建造好市政工程。

郝兆喜透露，金桥媒矿洗煤厂该项目是积极地完成市委、市政管理府做出的“演变的开发模式、修改的开发框架”必须，紧跟着专业市场的需求量，按照自己的的开发需进行投资开发的，对提高自己 传统的中国煤炭车辆专业市场的行业力，加入传统的中国煤炭车辆额外值，提高自己 厂家抗风性险的能力，提高自己巷道布局营业市场级别、增加厂家的开发劲儿达成强有利的推进角色。