十二年 做好一件事
——记集团公司第三届首席技师、花园煤矿职工陈凤阁
陈凤阁，男，民族，1980年3月出生的，初中级技士。2005年3月陈凤阁出席办公到当前，他一直都开展着主副井升级控制系统的修理办公，一干正是12年。用陈凤阁自己的来说说：“俺办公的从来正是提高咱是花园里媒矿的主副井升级控制系统日常转动”。做一键事非常容易，但有用12年的时段干好一键事就不能那就容易的小事了。
12年 深造愿意中止
子丑寅卯辰巳午未申酉戌亥。12年是地支的一个轮回，被称为一纪，在陈凤阁的这一纪里，他本着对“电”的执着与深爱，从始至终没有放弃对理论知识的学习，陈凤阁以“做好一件事”为信念，通过十二年不懈的努力，终于成为一名技术精湛，技艺超群的焊工高等 高级技师。他全面掌握了地面35kV变电所、主提升机、主通风机、主排水泵等矿井大型设备的性能、原理，擅长电气自动化、PLC编程控制、变频器维修及参数调试，直流调速装置的参数调试。陈凤阁编写的大型提高自己机电子控制系统、夜压问题的快速的程度办法与窍门，因为本身通俗通俗通俗，变成 了该矿新分维护人员管理培养办公的入门级姿料。
第十三年 以降本提效为的基本原则
陈凤阁放在首位降本提效的前提，积极性开设科持去创新项目，顺利完成了40多项小开拓创新、小创造，保证双增两节，为矿上业绩了流动资金，大大大延长了机械设备加载的安会性。
他管理的装御载站无人机实操全定时化更新工程建筑，成熟了保护装置执行程序以防止了四次安装，预防了工人实操误判对提煤的导致；工程建筑后工种减员7人，每钩装煤的时间变短5秒，经常可多提煤80余吨，很好的加快了大幅提升钓鱼任务的提交。陈凤阁研发培训了大工作电压离心力泵无人化的操作自行化管控平台，切实的保障制作和声光电报警装置功能性，为了保证了自吸泵的高质量人身安全运营，泵房减员4人，节省成本费用人工劳动成本费用达28万块人民币/年。其它，他还对压通离心风机房无人问津职守化进行了改装，可远程视频实时公交监管压通离心风机运营条件和贴心的售后服务运作，机台减员4人，合理安排人资价格近24余万元/年。主补轴流式风机会电气自动化版本升级改良，仅用1分钟的英文便可完整主备空气流通工作机的倒换操作使用，提高认识矿井下空气流通工作的可靠。罐道卸压调直形式的设计与制定，利用割据罐道缓解时候的工艺设备、罐道低温千斤顶改善法对变型井筒罐道对其做加工，这一种设计作品可缓解井筒配置因地压支座反力弯曲磨损变型的薄弱环节，基本保障了优化软件设备的可靠执行，此作品已在集团有限司司对其做扩大。副井井架偏差的设计与有效预防，利用井架垫高纠偏免费qq会员固定不变科技，加工副井井架受地下隧道水位线的降低、冻住基础施工等的影响，呈现偏斜和沉底的情况，提高认识副井优化人员管理的可靠。主副井矿用绞车闸盘时候数值屏幕上显示软件设备 使提升绞车闸空闲时间精确度高到
陈凤阁研制开发的单选题枝术繁荣的制定与选用，挺高了生孩子率，很多次受过经理助理班子成员表扬信。时期创造者出了比较好的生孩子控制生育技术——升举站差值秤量法，对彻底解决巷道原煤含水率过大粘酶联免疫法斗壁，产生秤量禁止，提煤量过低，影向全矿的生孩子级任务； 运营该运营法的时候，可会根据变压器空载原始重量体积，由加强高防机房远程访问控制在装煤量，切实保障箕斗日常提煤量，有效性利于了煤流加强任何，对下降吨煤的成本反应强烈。在对新故障的防止业务中，他连续不断树立枝术品质，摆脱了同仁未能对其进行的管道维修任何。面临虚接为严重的企业实用新型设备：控制硅解锁板、模仿标准接口板、调压改换板等电子设备融合电源电路，整合个人这么多年业务临床经验，不断探索制图对其进行恢复，运营与转型升级计划PLC生产工艺和形式，为的企业省下资产达10万左右元。他在真正工作上中是个能接收新的对决，不停的对决自身的人，多年以来磨炼使自行炼就被选为“PLC大圣”。
十三年 保证能力溜波限
为了能让为行业培育储备SEO的优秀人才，陈凤阁第一次将沟通能力操作管理机制导入了工班操作管理，创新出有一种好的“说的”操作团队氛围。操作中，他热情助人为乐，维持系统无边限，和在你身边的竞品携起手来风雨‘’竞品。
陈凤阁更好地参予集团公司组织性的以师带徒活动方案，工作总结了主改善机机械和液压式体统出现故障尽快初步判断与来排除的形式步奏，用身教重于言教的措施，为企业的塑造出十来名维护服务水平设备科技人员。当今，这样的维护服务水平设备科技人员己经形成的生产水平设备人才，这其中6人评为为师傅，5人踏上了水平操作工作岗位。
陈凤阁用勤奋好学和敬业精神满足了自已着实的人一生理想的，十三年来，他在平淡无奇的位置上干出了摩登的傲人营收，做到位了了件事。
■ 花苑煤厂 柏鸥
