12月15日，集团公司为进一步推动“3215”人才战略规划有效落实，在安居煤矿召开了人才培养工作会议，济矿集团总经理张广宇出席会议并讲话。集团公司人力资源部经理、各企业负责人、劳动人事部门负责人共计40余人参加了会议。

会上，张广宇重申了集团公司实施“3215”人才战略规划的目的和意义。他指出，当前集团公司正处于快速发展时期。随着机械化、自动化、信息化、智能化“四化”的推广，煤炭企业需要转型升级，对岗位人员技能水平提出了新的要求。加快实施产业转型升级，对完善企业产业链条，发展循环经济，提升经济效益意义重大。如果没有一定的人才支撑，企业很难实现新的产业增长和大发展。集团公司实施的“3215”人才规划，目的就是为了让经济发展的链条与人才发展的链条有效咬合，互相促进。

张广宇同时强调，尽管各企业采取了一些措施，但还存在着“3215”人才培训工作推进不快，企业对人才规划理解有偏差、战略认识不清、选拔落实不够、创新选拔不足、制度办法落实不完善等问题，造成人才选拔工作落后，一定程度上影响了人才工作的开展。

对做好下一步“3215”人才规划落实工作，张广宇总经理提出六点要求：

要有识才之眼。现今实业装修公司装修公司发展战略壮大需二批开扩创新发展型的企业人材，引领者干部们要有块双识才的慧眼，维持识才必要看本，在深入到基层工作联络互动中，在隆重召开与众不同各层次的企业人材研讨会中出现 的企业人材。

要有求才之渴。集团公司对人才求才若渴，目前各企业很多岗位都缺干部，缺人才。落实好“3215”人才战略规划，为集团公司选拔推荐人才，对企业的发展是极大的促进。

要恩爱才的心。所以更优秀的操作者，都须得会爱才，以爱才惜才的心吸引优质人才，积极推动公司企业便捷转型。

要有效人之能。要努力用其长、避其短，破坏的技术工种、破坏思维逻辑基本模式，多的技术、多工种、多行政区域培养出来专才、全才、通才，唱最美家庭才进步的三部曲曲，把各种科技人员放至为宜的工种上。

要有容才之量。对科技人员要角度要重视，但没能任由水自。对科技人员的问题和错误操作要及时赋予进行批评和辅助，究竟规范的容人。要百计优化科技人员的思维方式的境界和总合质量，使顾客由露头到拔尖，由拔尖到取胜。

要有举才之德。要以对优质的SEO的优秀人才原著，对工业企业人事的有担当推举优质的SEO的优秀人才，像任课老师陪养考生似得陪养优质的SEO的优秀人才，让青来源于蓝而胜于蓝。把陪玉养人做为教育培养人才的下列重要性的任务，拘于一格的陪养提拔青年人，不停地给企业企业管控增添新勃勃生机。

会上，安居煤矿围绕人才培养工作作了典型发言，各企业汇报了“3215”人才战略规划落实情况，及工作中的问题和建议。