11月16日下午15时30分，集团公司总经理张广宇到圆中园房地产公司调研指导工作，集团公司副总经理魏忠勋、总经理助理兼政策法规部经理杨立新、非煤产业部经理陈猛、财务部经理张贵鹏陪同调研。

在圆中园房房地产开发的工司开发机构机构大会室，总管理师唐发顺各分为从商家党建宣传、旭中忻居市场秩序稳固及后勤部服务保障、这期累计楼盘销售额及金额回笼资金、2期建设工程工程进程及2期和烟台旭中酒店餐饮资产投资推进用七个因素作出了详细介绍总结会。张广宇合作手圆中园房房地产开发的工司开发机构机构后所做办公给以极度评述。

大公司的一班人自接管圆中园大公司的管控本职的事业至今，就能够在短时间内明晰本职的事业方法，克服害怕种种困苦，局部本职的事业积极开展圆满，提供了集团网站的人物形象。

张广宇对圆中园房地产公司今后工作提出以下具体要求：一是工作中原则性和灵活性相结合。原则把握好、灵活处理问题，保证小区安定。二是短期和长期相结合。短期内解决处理好小区舆论焦点化解矛盾；长期上加快工程建设，对T2楼、威海方圆大酒店做好销售、租赁、招商宣传，争取尽早收益。三是把处理历史遗留问题和及时开展工作相结合。1.分列遗留问题清单，与监狱方做好沟通，协商处理，共同解决；2.抓牢抓实施工现场安全、质量管理；3.对T1、T2楼共享区域进行清晰划分；4.严格审查T2楼合同签订、工程款支付、工程结算；5.短期租赁和长期经营相结合，加快小区门面房、T2楼、威海方圆方圆大酒店的资产盘活力度，发挥最大效益。

会仪后，圆中园房房产工厂总工作管理者唐发顺当即召开大会工作管理师会仪，对张广宇总工作管理者说出的到底让，展开布置工作部署，减慢认真执行。

■ 圆中园房地产公司  张军