张广宇规范要求，六是武器锻造成功率认知。不能成功率就不能经济效益。要做好時间监管课，确立“铺张白白浪费時间就会铺张白白浪费理财”的概念，要可以帮助机关人员营业员培养成有必要提前完全日常任务的好习惯；要少不能要的作业上，所有的 不所产生额外值的作业上，是节约；要熟知干活儿的技术，辨认梁和梁，进行方案，练好人尽其才，人尽其才。第二是进行强化攻坚战自我意识。当今，经济条件波动经济条件坚持下滑，煤焦价值坚持回落。就例如企业攀岩到半山腰，要控制跌下深谷，就可以想出百计多挖几块坑，让手和脚都能使上劲，这几块坑就企业利用的设备。爬坡过坎时会，比的是坚持不懈、耐力，表现的是智慧生活。不许只讲只要，不讲使用效果；只讲难关，不讲依据；只讲设备，不讲抓好。三是強化问題了解。要擅长显示间题，按时发生变化间题，按时执行应对间题的具体办法和工作，四是增强责任义务主观能动性。资金社会价值下移的形式，使他们的权利与义务的工作心理压力差不大了。尤其是企业主亏损企业主的最主要的开展人和领导人员班子，要明显增强权利与义务认识，增强调研方案、问卷调查的覆盖面，关心处理相关问题，变的工作心理压力差为趋势，变的工作心理压力差为权利与义务，根据的工作心理压力差加快能力素质。五是突破提质提效风险意识。思想上要高度重视质量，高度重视效率，重点在提质提效的八个方面上再深化、再挖潜。要把“煤价再下降50元我们怎么办”这句话喊响，要主动找措施、想办法、补漏洞。
会上，财务部、生产技术部、煤质运销部分别通报了集团公司4月份经济运行、产量完成、销售工作情况。经营班子成员对分管范围内的工作进行了安排部署。
集团公司经营班子成员郝敬尧、王吉文、张学生、闵维、魏忠勋、李明富及机关部室相关负责人参加了会议。
