物资集中管控继安居煤矿成功试运行后，三个煤矿库存物资也顺利交接，集团公司物资改革工作正稳步推进。按照集团公司整体部署，本次交接采用了由企业先行自查库存，列出清单，再由企业仓储、财务、审计与集团公司及物资供应公司业务人员分组、分类、分库区对照清单抽查核对，汇总库存物资三方现场确认签字，库存物资以含税价格移交给物资供应公司。花园煤矿移交182.76万元；霄云煤矿移交1466.13万元；运河煤矿移交449.49万元。
存储工程设备的太顺利交接各媒矿业企业主引领都带给了多措并举支撑，店员匹配，积极主动证明工程设备低效控管深化改革已深入实际心窝，矿长们说：“一所人，的事。大江滴水河水满，大江没水河水干。”“大工程设备能起着文件批量选择的优越性，降本提效，从而提高集团子集团简介整体化经济收益，多措并举支撑。”工程设备现货供应商子集团承接人一次表态发言：工程设备子集团将不遗余力多措并举以高质量价格低、快速现货供应商，满意企业主制造所需以民为本，为媒矿业业务好。
集中采购、规模优势将会在大物资推进发展中逐步显现。
; （物资供应公司 李艳春 齐崇霞 吴培华）
