会议学习了总经理张广宇在三季度生产经营调度会、部门工作汇报专题会议上的讲话，强调办公室系统人员要强化责任、担当、效率、落实四个意识。
会议重审了集团公司冬季矿援煤相关要求，强调要坚持集体研究、总量控制、备案发运原则，切实履行好集团公司文件要求。
会议强调了地面交通安全管理的重要性。通过观看交通安全警示片，回顾集团权属企业发生的交通事故，提醒大家“十次事故九次快”，警示大家要高度认识交通安全的重要性和事故的危害性。一要抓好各类车辆的检修保养，做好“冬季四防”工作。二要强化各类驾驶员的安全教育培训，坚持安全警示教育要常抓不懈。三要做到“十个严禁”，严格遵守道路交通安全法规和企业各项规章制度。严禁酒后开车、私自用车、赌气开车、疲劳驾车、超载、开病车、超速行车、私自将车交给他人驾驶、开车时使用手机等。四是严格驾驶员的纪律管理。
交互规范，商务商务办公空间运转上技术人员一要抓好熟记，了解到国家经济行现状及公司局面，积极加快宗合水平。其次宽裕发挥出来参谋和新消息岗位职责，要多销售渠道多视场角熟记新消息，普遍整理工业企业考核机制、政策性的执行程序现状、营业员人民群众想法的方面、提醒。回报新消息要区分层次，客观存在公平。提起提醒要有高宽比，真时可信度。三是自私自利化督办运转岗位职责，规避抓而不紧，抓而不实。四是要抓好与人沟通，共享服務新消息，加快率，避免幸灾乐祸，提高运转上开设。五是要增进服務风险意识，偏向邻导、职能部门，要指明商务商务办公空间所承当的公共事务性运转上，而不是职权只是服務、法律义务。
（集团机关 马召海）
