张玉标指出，今年上半年全体干部职工团结拼搏，攻坚克难，度危求进，安全生产经营指标实现了时间任务“双过半”，整体工作保持良好局面，呈现出安全稳定和谐发展的良好态势，实现了“两增、两提、一突破”。即产量增加，原煤产量32.5万吨，比去年同期增加4.19万吨，增幅14.8%，完成预算的52.4%；销量增加，销量36.42万吨，比去年同期增加9.49万吨，增幅35.24%，完成预算的58.74%；整体管理水平提升，企业管理全面规范、理顺，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力增强，员工精神面貌昂扬向上，干劲十足，企业风气明显好转，矿区上下呈现出和谐发展的良好局面；经营管理水平提升，在煤价走低，销售单价仅为392.37元/吨的情况下，通过拓展市场，内部挖潜，上半年吨煤完全成本433.72元/吨，比去年同期下降25.73%，利润完成比预算目标少亏损280.82万元，减亏幅度达到14.01%，其中5月、6月均达到盈利水平；人员分流和工资改革实现突破，向外分流249人，内部转岗41人，完成了岗位绩效工资改革。
张玉标着重于，下一年后是写好年度阶段中，制定对象对象卡的会战阶段中，，全矿左右两要仍在始终阶段中，制定对象对象卡不妥协，进三步激发权责感和紧急感，算好时期对象卡帐，根据总部构建，始终阶段中，制定对象不会改变、斗志不松的要，全心排除万难扎实写好认真执行兑付，增加认识平安年度阶段中，制定对象对象卡完满写好。一要比较增强学习平安基本，始终维持平安形式不断地平衡。要出色预治水、“一脸三防”、顶板监管几个突出，深入汇总游戏经检收拾，解决特实死亡故障。要多方位提生平安性能规范化的品质技术技术，分专业出台政策相同规范，密集人力的资源、财力对较弱部分使用高规范专项行动。要进三步提生机械监管的品质技术技术，较低死亡故障率，为提生精煤销售量创设前提条件。其次写好出产组识，奋发全力提生新疆煤炭销售量和性能。在出产组识上，都要完成科学的适宜，稳字当先。要仍在始终销售量、性能基本准则基本准则，在出产选址和组识上，把煤炭化验突出决定搬家进去，综合型可以保障稳产，更可以保障煤炭化验。要写好科技趋势研发，写好协调会角度，多夺得三煤的资源。三要深入监管趋势空间，提生生活作业性能和效用分析。展开讨论生活效用分析你这个机构，动态平衡要树牢“开源节流、得节约办企”的魅力值和价值取向，增强学习监管，要从严抑制，奋发全力较低出产价格，提生生活效用分析。四要写好搞好迎检提供，增加认识平安各种监测检收符合标准。要把平安系数和运作环卫监测充当突出运作抓实扎实写好，对影响到监测可是的，视高低系数受到生活奖罚早以降职、撤职。五要高注意雨期“三防”和泗河防汛，严厉认真执行各种运作错施，增加认识平安平安度汛。六要稳步趋势进第十步推动“三定”运作，激发各个各个企业本质活跃度。根据国资委和鲁泰煤业总部要，始终“精筒快速”，竞争者入职，中选优挑选，加以引导成员适宜流动量，提生运作利用率。打算政府部门后勤保障我们都已经不能补点成员，辅助工具工区除特别职位外，我们都已经不能补点成员。纪检干部职工要表率演变价值取向，写好企业员工魅力值和价值取向演变运作，自主的适于当下一般的运作鼓点，服从组织命令各个各个企业暂时趋势个人利益，服从组织命令总部趋势大局意识。七要科技创新技术党建宣传群团运作，创设幸福和谐温馨的平衡的区域环境。要进三步利用魅力值和价值取向魅力值和运作其优势，科技创新技术运作技术，理解合理的网络舆论导向性，使煤矿始终维持平衡幸福和谐温馨的。八要写好纪检干部职工队员发展，进三步演变运作作风纪律。要做到五个“力戒”、两个“强化”、一个“必须做到”。即：力戒说大话、说空话、说假话；力戒办事拖沓、推诿扯皮；力戒工作不深入、不细致、走过场；力戒重安排、轻落实，虎头蛇尾；力戒讲关系、讲人情，明哲保身，当和事佬。强化责任意识，养成勤勉敬业的习惯和作风；强化实干意识，养成求真务实的习惯和作风。必须做到眼睛内看，铺下身子，深入一线，发现问题，解决问题，推动工作。
汤保民在操办扩大会议时规范，一要认真组织学习传达会议精神，深刻领会会议要求，以这次大会为动力，动员干部职工做好下半年的工作。二要结合各自实际，对下一步的工作进行梳理，进一步明确目标，理清思路，制定具体措施，并严格落实。三要把握好安全和效益两个工作重点。在安全上，必须做到万无一失，不出任何问题。在效益上，要深挖潜力，狠抓落实，见到实效。四要不断夯实基层基础工作，进一步抓好“A级”班组建设和“三精”工程创建活动，推动基层班组建设和安全质量标准化水平再上新台阶。五要抓好干部队伍建设，干部要做到勤思考、善沟通、敢负责、重执行。要勤于思考自身工作，善于总结，善于反思；要善于上下沟通，做好协调，调动各方积极性；要敢于对工作负责，切实增强责任意识；要加大执行力度，切实转变工作作风，创造性地开展工作。六要抓好职工思想稳定工作，各单位负责人特别是各党支部负责人一定要有政治意识，大局意识，要站稳立场，主动与广大职工交流和沟通，及时化解矛盾，保持职工队伍的稳定。
(太平煤矿 王来文)
