义桥煤矿召开2015年采掘生产接续工作会议

“四优化、四提升、两控制”向十个方面要进尺保证接续正常

为较真贯彻严格落实严格落实投资集团厂家1-4时间工作管理调度系统办公会议奉献精神，近来，义桥选煤厂主持召开2015年开挖生孩子接转任务多媒体，各生孩子主要职责部室负责任人、掘进工区区长及生孩子口副总经理建筑项目师这些一把手参与活动多媒体，矿长张新华组织。

会议简讯，生产方式新技术人员先是汇报情况了该矿2015年采掘接续生产计划、采场布置情况及下一步的掘进工作打算；各职能部室负责人、分管领导分别从优化开拓布局、采场开采次序和机械化掘进工艺等方面提出了许多好的建议及意见；生产矿长陈建文汇报了目前两掘进工区人员队伍状况及需要矿上协调解决的问题。

张新华指出，大家围绕2015年采掘生产接续谈了自己的看法和意见，通过这次会议大家对明年生产接续的目标和方向有了一个较深的认识。保证采掘接续生产正常，既是生产的前提，又是安全的保障，同时，也是保持生产正规循环的需要，生产接续不正常，不仅会影响产量和进尺，而且会给安全工作带来极大的隐患和管理压力。就如何抓好2015年生产接续工作，张新华提出了向“四优化、四提升、两控制”要进尺的工作要求：“四个优化”：一是优化开拓布局和采场布置；二是优化巷道支护方案；三是优化生产工艺；四优化劳动组织。“四个提升”：一是提升采掘机械化程度；二是提升员工技能素质；三是提升员工积极性；四是提升后勤服务水平。“两个控制”：一是加强非生产影响的控制；二是严格控制零星工程施工。

会议要求，由陈建文负责，生产技术部牵头，尽快将计划分解落实到相关部门，6月底拿出向十个方面要进尺的具体工作措施。

(义桥煤矿  刘奉伟 ）