元月16日，阳城煤电隆重召开了2016年度总结报告座谈会论坛会，矿长高个立群对去年年底的事业确定了完全回顾与展望：煤电利益实现3.58亿，超群工司公布工作0.38亿，压煤搬迁方案彻底解决了媒矿十二年工作续接困境，导热油全方位的晋级更新改造确解了客户下几步不断发展短板。

大会主持词，高立群说，在集团网站子公司的合理的领导人员下，阳城煤电刻服了不容乐观的生活条件情势，克服了麻烦的生产销售生活条件，构建了四个“首个”：

三是煤质生產改变了建矿至今以来的初次达产，可达到230万吨，同比增长率多16.9万吨。

第二是来发电自动刷新了建厂至今极限日志，初次做到16.88亿度，同期相比期新增3.18亿度。

三是掘进进尺9995多米，较上一年增强了5000多米，年掘进量最先贴近万米三墩。

四是电站做到建厂之初首先的销售收入率，煤电做到销的销售收入率3.58多亿，环比增长率新增24000万元，超支投资控股公司的销售收入率对方34000万元。电站做到的销售收入率6277万元，环比增长率减亏增盈1.09多亿。

五是首先进行压煤小村子搬家做工作，包括6个村2125-7个小院，在全市敌方露天煤矿压煤搬家历史上稀少，相关企业的5年的生孩子转续。

六是变电所综合性优化工程建筑首获国家的资源局签发，上争到一个亿的低息住房贷款、20万kw的发电机容积、2400百万元能效低碳环保现金。

    多媒体清楚了2015年度阳城煤电五大不断发展最终目标和十二项保护工作。高立群倡导煤电列席会议领导人员人员：阳城煤电身为我司我司较大的行业，不只要面积大、块头疼，更加有涵养、有科学创新；要勇于探索为我司我司提供，决不允许达成我司我司下达主线任务的每一项主线任务；遵循“品质升级、总责落实工作年”为旨在，项目建设“健康安全好、质理好、速度好、作用好、品质好、不正之风好”的“六好”变美阳城。

表态发言稿，高立群与安全性高管理副矿长徐芳君等签署协议了安全性高管理对象责任事故书。

党支部书纪刘永成支持人扩大会议并领着出席会议的人员确定了廉洁勤政授旗。党支部副党支书刘雷诵读了表扬取决于。煤电班子班子及人表达近300山参加大会。

                                       （阳城煤电  文/马召海  图/潘旋）