5月13日，义桥媒矿会议议程2013-5年上六个月运作归纳及下六个月运作按排论坛会。矿长张新华作了上一段时间事业分析，企业副高管长孙厚殷主持人联席会议。

博览会共进行5个议程安排，首先看视频播放中心地方电视机台《震撼原煤滞销品》喜剧节目；二该矿党组副组织部长李山路传递了济矿集团公司简介总部门经理张广宇在企业工厂资金作业分析一下会上的根本讲演稿；三是开拓市场工区、发动机皮带工区、经销商部、厂家维护部厂家提供人作表决心讲演稿；四是张新华矿长作2013-5年上六个月做做工作做工作计划；到最后做做工作成员诵读了倡仪书书。

多媒体认为，上一年后，义桥矿井在集團子公司的刚强一把手下，以“人身安全、产品、经济效益、稳定”为中心局，展开讨论月初来确定的七项关键点工作的，重抓产出开和新技术方法，重抓领导职干机关作风建设和人劳作工作纪律，重抓问责制度认真落实和履行职责考虑，之所急领导职干人对于严竣的开行势奋勇拼搏、真抓实干为，会战克难，总体做到上半事件一半以上任何一半以上的标准要求。多媒体既整理了要先拿到的学习成绩，又论述了业务具备的的问题和问题。互相，理性介绍了下一个月受到的行势，明确责任了下步的业务总体工作目标和工作目标任何。

张新华就开展下一年后的方法，谈到了七项方法方法：六是提供态势日常任务及问题感觉人文教育，強化方法的阻力感和严峻感；二提供人身稳定治理，迅速抓实人身稳定治理核心，抓实实现目标下一年后人身稳定种植；三提供种植能力治理，严重稳产高效率的，抓实采矿接转种植合适；四是提供经营的严格监督，严重原煤治理和市面 渠道营销，全方面的优化条件电脑运行安全性能；五是提供职业技能等级培训学校，以能力大比武营销活动为导向，进几步提供劳务派遣人员的方法职业技能等级和保险业务品质；六是提供管理制度落实责任和纪律作风建造，竭尽全力提供方法强制团队执行力；七是提供幸福和谐的厂家建造，严重厂家人文贯彻，全方面的优化厂家向精力、融入力和攻城战力。

孙厚殷就严格落实责任好联席会议精气神，提出了几点意见和建议：一、提高自己认清，实行心理；二要精炼的责任，着力抓好严格落实责任；三是鼓起重心，注重时效时效。

张新华在最后表示，团结一心便是动力，实干才有做为，下半个月，中小型企业经济发展将遭遇强大的艰难和严重挑战模式，如何加强下半个月的运转，最为主要的在负责，最为主要的在贯彻，最为主要的在年终考核。盼望全矿博大干部们营业员，进一次一致性政治思想，坚毅信任，聚集动力，以非常坚毅的思维方式、非常求真务实的风格和非常有劲的具体措施，倾力打好健康生产制造和降本增强药效扶贫行动，为实现工作目标一整年的工作工作目标作新的更广的贡献度。 

（义桥矿山  刘奉伟 骆振奎）