自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。

霄云矿井发展节能环保节能降耗工作中基本叫做开源节流开水、节电、节油、节气、节材及节煤等。在开源节流开水方便：幼教工人增加开源节流开水道德观念，依据工人主动性开源节流矿开水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：不可以违反规定操作当下大马力用电户器、抵制大马拉小车、机空运快递转、长长明灯、外接电等铺张浪费电量现象，井下要求合理可行计划产品检测时光，拼命进行“避峰填谷”第三产业加载，减小溜子、同步带航空快递转，坚持什么“用能而不浪費能”的理论依据，进行我矿的低能耗减少排放业务；在节油部分：制造性用油推行用料控制综合业绩考核，来往车辆用油构建往返和油耗台帐，计划百里之外油耗限制额度综合业绩考核，对废油推行二手回收机制；在节气部分：制订加工及活蒸气花费量大额准则，进行考验监管系统；在节材角度，标准进行素材考验监管系统，增大对上井原材料的总类监管辅导与考验操作；在节煤角度：进行传统的煤炭回采率考验监管系统。加强煤炭企业的管理方式方法转型，健全完善企业节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展企业内部节能宣传教育工作。

节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型企业而共同奋斗。

（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）