首先，杨继龙简要传达了会议内容，主要传达了集团公司领导安排部署的下一步工作任务和措施。随后，他还结合花园煤矿实际，安排部署了相关工作。
最好，构建花园小区矿井现实，矿长蔡可杭合理安排了这四项操作：1是面向新的安会的品质要求的规范化要求的规范，由安会科带头安排到落到位认真到落到位到落到位。要明确谁该学、咋个学。菅理系统化人工就必须需学，区局长可根据班前会等风格将新要求的规范推广下。分工矿官员干部要分正规安排学习成绩，矿最主要的是官员干部将根据车间判断、车间内发言等风格对派出机关政府菅理系统化人工参与判断。二要面向市局“九大系统化”审核出的疑问分口改修，归口总结会情况报告。以后的，对派出机关政府审核出的疑问，各产生职能作用美容科、副总裁要成立高技术个人档案，矿最主要的是官员干部将不变期对其建档情况报告参与审核。对向上一级总结会情况报告的食材试行监管部门担负人担负制，以加强总结会情况报告食材的品质。三是值、带班领导值班期间应有选择的积极参加区队班前会，了解区队工作安排，发现问题及时督促整改，提高班前会质量。区长安排工作是生产力，是安全系数。区队长安排工作时，要把握矿上精神，准确理解政策，合理安排工作。四是做好1316开工前准备工作，为施工创造良好条件。
（花园煤矿 张鹏）
