金威煤电化工分公司进行了五天（12月5日至12月9日）的二期工程工程项目端口改装及点检每日任务。这回抢修周期紧，每日任务重，难易大。更多领导人员营业员以科学有效的服务态度、偏贵的势气、认真负责的思想作风，多方面计划了，抓实加强这回2期品牌接口协议升级改造及检查维修工作，为化工分公司下一步30万吨/年聚氯乙烯树脂装置的开车及双30万吨装置的安全生产，打下坚实的基础。

为切实保障检查工作上完美工作顺利搞定，分有限公司屡次闭幕2期活动接口方式提升需要维护检修动员会工作会，讨论会需要维护维护保养大型产品定需要维护维护保养方法。随着需要维护维护保养大型产品提前做好问题分折，实行科学性科学的健康控制措施。各个部位门死死地包围2期大型项目插孔升级改造点检工作为核心，精心梳理检修计划中的每一个项目。分公司对此次检修提出了“四个加强”的工作要求：

首先全面提升专业陪训的学前教育：全面提升需要维护维修保养前健康专业陪训的学前教育，组建与会人员人员专心致志学会检维修培训管理工作工作制度和七大施工技术标准，熟练需要维护维修保养投资项目和现象条件，提高与会人员职干营业员的健康思想。

二是加强清洗置换分析：清洗置换是安全检修的前提，设备内作业特别是设备死角必须置换彻底，经化验人员取样分析合格后方可进行检修。

三是加强作业票证的管理：对本次检修工作中涉及的作业票证如动火作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、盲板抽堵作业等作业票证严格审批，严格管理。先对检修项目进行风险辨识，逐一落实安全措施，确保检修安全。

四是提升质量执法监督体检：安全保障、机械、产量、车辆调度等个部门的人员要渗入巡检现象使用质量执法监督体检，严查巡检历程中导致的“三违”习惯。

化工分公司各部门齐心协力、精心组织，圆满完成了此次二期项目接口改造及检修任务。

   （金威煤电 杜海波）