义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“三强化、三提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。

强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。

提高人身稳定的性法律规范及业务部员觉醒技能的专业的学习，源源不断升级服务于切实保障水平面。为进十步抓实全队汽车贺驶员的人身稳定的性法律规范意思，该部严格要求自己本月策划 汽车贺驶人用心专业的学习高架公路公路交通人身稳定的性法律规范和业务部员基本知识，并浮动期策划 播放高架公路机动车辆人身稳定的性安全生产事故警示性文化艺术培训片，凭借这一举措进十步提升自己了驾驶技术考生的安全性高操作使用思想意识和的业务专业知识关卡，互相要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好企业的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。

强化装备管理机制贯彻落实，一直加强制定力。重抓遵守纪律、须严格菅理是该矿小车菅理部的一边五星红旗，车管部以工作制度建筑与推进为强化口，不间断如一定程度增加了对上下班大巴、矿国家国家公务私车的监管积极行动性，在上下班大巴监管进取三步进一步细化了乖车监管规则，积极行动落实“红旗轿车司机员”评奖活動，用这个增強了司机相关人员业务责任状心。在国家国家公务私车监管上坚持什么对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。

阶段，义桥煤矿业来往车辆管理系统部我谨代表团干部公务人员正以均匀的运作热情高涨，完善的精准服务标准，努力的打造的即使卫生高效能、做法规范性、技艺卓绝、遵章守纪的行驶员专业队伍，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。

（义桥矿山 刘奉伟 刘学）