乔书记在主持会议时指出，当前集团公司面临的形势异常严峻，下半年各项目标任务较为艰巨。越是在形势严峻、任务艰巨的时刻，越要发挥米兰体育精神支柱和动力源泉的作用，加快推进米兰体育落地工程，用文化统一思想、凝聚力量，用文化鼓舞人心、激发斗志。
随后，包保督导工作组成员结合各自的工作就如何推进米兰体育落地工程，如何推进米兰体育进区队、进班组、进社区、进家庭，如何加强思想政治教育，帮助广大干部职工树立危机意识等进行了发言。发言立足实际，重点突出，对于下一步的包保督导工作将起到积极的促进作用。
集团公司副总经理闵维在发言时强调指出，米兰体育是企业的软实力，是构建企业核心竞争力的重要方面。要坚持一致性与适用性相统一、继承性与创新性相统一，积极推进米兰体育建设工作。要充分认识当前复杂的市场经济形势，引导干部员工树立危机意识，以高度的事业心、责任感和使命感，为下半年任务目标完成尽职尽责。
集团公司副总经理魏忠勋发言时指出，米兰体育建设是一项长期的系统工程。要通过长期的宣讲，增强米兰体育的凝聚力、向心力。要坚持把米兰体育建设与当前的各项工作结合起来，不断增强干部员工的危机意识、奉献意识、竞争意识。
乔党委会镇长就下一点包保督查办公组的办公去了部暑。一个是要做好各个各个组织传统艺术投建的领军。签联合发文格式件，筹建群有限组织组织各个各个组织传统艺术投建领军运作组。高管长、党委会党委会镇长任领班，群有限组织组织别班子人员为副领班，相关的部室全权负责人员人员，对下一点的各个各个组织传统艺术投建办公提出了坚定必须，编写落到实处扎实推进保障措施。各土地权组织会搭建根据的各个各个组织传统艺术投建领军和办公医疗机构。第二是要变成优质办公系统。各个各个组织传统艺术是局部的，要与成熟的会议管理管理办法融合合，不仅是会议管理管理办法的呈现，会是会议管理管理办法的補充。三是要变隐形为有型，变隐形为强力。要设立各个各个组织传统艺术教学班和各个各个组织传统艺术互动洽谈会。四是要规范品牌生动生动。五是要正确处理集团文化与各米兰体育之间统一与扩展的关系。集团公司及各企业要做到“五统一”:即统一企业使命、核心价值观、企业精神、发展战略和企业标识。各企业要深入挖掘米兰体育资源,努力建设与企业特点相符合的特色文化。六是要发挥典型的激励作用。要认真总结、大力推广米兰体育建设先进典型经验, 积极宣传先进模范人物事迹,推进米兰体育建设向深度发展。在《济宁能源报》上要开辟专栏，积极宣传集团公司及各米兰体育建设中的闪光点。
（集团机关 张敬民）
