截至11月30日，济矿民生能通过一个多月对《管理制度汇编》的组织学习，不仅督导和激励了全体员工，更增加了管理执行力，为即将到来的机组整体启动起到了积极推动作用。

根据集团公司要求，为进一步提高广大员工学习制度、掌握制度、执行制度的能力，济矿民生热能制定了行之有效的制度学习方案。一是深入加强宣传，提升学习效果。在学习前，公司利用宣传栏等形式努力营造了学习制度、执行制度的良好氛围，各部门结合目前工作重点，广泛宣传学习的目的和意义，为学好制度创造了有利条件。二是领导参与授课，部门精心组织。此次学习选择了先零基础后汇集学习了解的方式。聚焦学业由工厂上司和技木人员管理整合现下作业参与降解，用户 正极逻辑思维，紧扣风格参与研讨会，推进了学业成效，一整个学业时正极互动视频。三是较真进一步整理，制定制度设计规划难点。在聚焦学业后，各处门、各职业参与了较真整理，全面想关管理办法，而且要为之前运作作为了更制定基本思路。

对集团《管理制度汇编》的学习，让每位员工对集团公司的各项管理制度有了更深的理解，为各自今后的工作找到了好方法、好标准。 

（济矿民生热能  王 伟）