2月11日上午9时，集团公司党委书记乔志猛在政治部主任步国栋的陪同下来到运河煤矿，简短寒暄拜年问候后，径直着上矿工服，带上矿灯帽，深入井下生产工作面，代表集团公司慰问运河矿干部职工。

一路上，乔志猛书记亲切地与职工握手交谈，慰问拜年。职工们则停下手中工作，起身站立，鼓掌欢迎，高声回应着：“欢迎领导视察工作，给领导拜年。”亲和的话语，热情的交谈，给运河一线职工送去了工作新动力。

乔志猛详细了解了运河矿目前安全生产情况和所面临的困难，并结合集团公司当前面临的形势及工作目标任务，强调分析指出，运河煤矿要针对生产环境日趋复杂，安撤面环节多，战线长等现状，时刻绷紧安全弦，严格按照集团公司安全1号文的要求，不断夯实安全管理的基础，不断锻炼安全管理队伍，不断积累安全管理经验，不断提高安全管理水平，坚定不移地实现年度安全工作目标。运河煤矿从以往回采2个工作面，产量达到140万吨，降至今年需要先后回采5个工作面，来完成120万吨产量。作业条件复杂，安撤面之多，难度压力也随之剧增。但是，运河矿面对重重困难，一方面本着“产量降，煤质决不能降”的基础定位，正进一步巩固保持着运河煤矿煤质精，热量高的优势，通过提高操作技能，优化放煤工艺不丢煤，保证多出精煤、出好精煤；另一方面，在集团公司的统领下，超前谋划，正逐步加大、细化量化考核制度，挖潜增效，找寻办法把作业现场问题、村庄搬迁问题、安全管理等问题理顺好，解决好，提升企业迎战、应战新能力。

路上，乔志猛边走，边看，边问。看清楚运河管理任务者对年度任务方式 适度推进适度、运筹帷幄，露天矿加工社会秩序井然，水平保护给力，干部职工军队格局适度，人士年少有作为，他背上裸露了一笑。在听得见矿长胸立群及党组副书记柴同义的介绍一下，运河选煤厂反映集团电话理念，提起方式 适度设计规划，定期进行定度，倒排道路施工工期，悉心道路施工，尽也许地保证着“更优质、怏速、很安全、低建筑成本”，他再次加以赞许：“不错，干得好，要继续保持！”

途经9301工作面探煤巷，看到运河煤矿超前布控，乔志猛指出，运河煤矿能不断提高安全敏感度，增强抓好安全生产工作重要性的认识，明确任务，落实责任，把握现场安全管理重点环节，采取了针对措施，做得很好。要继续把握好安全工作每一阶段、每一时期的工作重心，创造性的开展好工作，提升安全工作的实效性。返回途中，他还仔细询问了基层区队对班组建设方面采取的措施，仔细翻阅着综采二区班组建设现场考核及班后会记录，不时频频点头，尤为赞许。

乔志猛体现了，队组规划是区队最基层党阻止的阻止，需要最好队组规划规划本职事情，扎实做好队组规划本职事情就使用问责制度来正确。在现阶段的本职事情时需重新总结报告队组规划规划本职事情，精力把运河媒矿队组规划规划深化推进。逐渐地不断完善队组规划卫生卫生管理生产方式加工权责制，把权责压到队组规划，把错施认真执行到队组规划，把公司企业的卫生卫生管理人文精神规划认真执行到队组规划，把卫生卫生管理基础教育学习培训认真执行到队组规划，着力加快每一家在职员工的运行装备，实打实把队组规划规划称得上卫生卫生管理生产方式加工的重要确保，建设完工文明融洽队组规划、根本卫生卫生管理型队组规划，转而建设完工卫生卫生管理文明融洽新运河。  

 （徐秀娇  摄影报道）